Coaching

Haben Sie berufliche Herausforderungen zu meistern? Möchten Sie ein neues Projektteam auf die Zusammenarbeit vorbereiten? Wollen Sie die Agilität in der Abteilung fördern? Planen Sie im (familiengeführten) Unternehmen ein neues Ziel anzusteuern, z.B. neue Produkte, Märkte oder eine Fusion?

Ich begleite Sie als Coach mit ziel- und lösungsorientierten Coachings und Beratungen bei Entwicklungsprozessen, sowohl auf der persönlichen und zwischenmenschlichen Ebene als auch auf der Beziehungsebene eines ganzen Systems.

Folgende Business-Coachings biete ich an:

  • Führungskräftecoaching, also Einzelcoaching leitender Mitarbeiter
  • Business-Coaching, also Einzelcoaching von Mitarbeitern im beruflichen Kontext
  • Coaching der Inhaber und Geschäftsführer eines Familienunternehmens
  • Coachen einer beruflichen Beziehung (Geschäftspartner, Mitarbeiter/Führungskraft, Mitarbeiter/Mitarbeiter und ähnliches)
  • Unternehmenscoaching eines Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU’s)
  • Coaching einer Praxisgemeinschaft (z.B. Arztpraxis, Rechtsanwaltskanzlei, Steuerbüro)
  • Teamcoaching eines Projektteams, einer Abteilung,
  • Gruppencoaching (z.B. einer Führungsebene oder der Nachwuchsführungskräfte)
  • Coaching der Unternehmens-Nachfolger

Beim Coaching verstehe ich mich als Impulsgeberin und Prozessbegleiterin, die Ihnen als Individuum, Mitarbeiter, Führungskraft, Projekt-Team, Abteilung oder ganzes Unternehmen mit wirkungsvollen Fragen, verschiedenen Übungen und Aufgaben und anhand von Modellen dabei hilft, Ihr Ziel genau zu beschreiben, den Weg dorthin zu finden und zu gehen und schließlich auch durchzuhalten. Denn Veränderung und Entwicklung braucht Zeit und Ausdauer, vor allem jene, die das limbische System, also das Denken, Fühlen und spontane Verhalten betrifft.

Modelle und Methoden die ich im Coaching anwende stammen aus ORSC™ (Organization and Relationship Systems Coaching by CRR Global, an ICF Certified Training School), dem TMS™ (Team-Management-System) von Margerisson/McCann, der Rational-Emotiven-Therapie, systemisch-konstruktivistischen sowie kontextuellen Ansätzen, der prozessorientierten Psychologie und anderen.

Themen für ein Business-, Führungskräfte-, Team- oder Unternehmens-Coaching können sein:

  • Fällen strategischer Entscheidungen,
  • Gestalten einer Umstrukturierung unter Beteiligung der Mitarbeitenden,
  • Installation einer gewünschten Unternehmenskultur,
  • Verändern des Team-/Abteilungs-/Betriebsklimas,
  • Fördern einer hierarchieübergreifenden Feedbackkultur,
  • Implementation einer förderlichen Fehlerkultur,
  • Optimieren der Zusammenarbeit,
  • Lösen von Konflikten,
  • Trennung von Familien- und Firmeninteressen in familiengeführten Unternehmen,
  • Nachfolgeentscheidungen fällen und pro-aktive Gestaltung dieser
  • Bewerkstelligen einer neuen Stelle oder eines neuen Arbeitsgebietes,
  • Empathische Mitarbeiterführung,
  • Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten,
  • Entwickeln der eigenen Persönlichkeit (Selbstmanagement),
  • Verbessern der emotionalen Kompetenzen (emotionale Intelligenz, Selbstmanagement),
  • Verbessern der sozialen Intelligenz und der Beziehungsintelligenz,

 

Sind Sie an einem Business-Coaching, Team-Coaching oder Unternehmenscoaching interessiert?

Dann kontaktieren Sie mich noch heute unverbindlich, um gemeinsam abzustimmen, ob – und wie, ich Ihnen als Coach zur Seite stehen kann. Entweder per Telefon unter +49 30 / 55 15 47 – 93 oder per e-mail unter mail@claudia-seidel.de.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
Claudia Seidel