Ermöglichen Sie den Führungskräften ihres Unternehmens, Führungskraft zu gewinnen. Also ihre Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln. Bieten Sie diese Inhouse Führungskräfteseminar für 6-12 Führungskräften an und ermöglichen Sie damit, dass Ihre Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Abteilungsleiter:innen oder lateralen Führungskräfte ihre Führungskompetenzen ausbauen und stärken!

Führungskräfteseminar für KMUs

Dieses Inhouse-Führungskräfteseminar ist geeignet für 6 bis 12 (werdende) Führungskräfte Ihres kleinen oder mittleren Unternehmens. Denn in KMUs stehen Führungskräfte oft vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen sowohl fachlich mitwirken als auch ihre Projektkollegen oder Mitarbeiter:innen zielorientiert steuern und führen, manchmal ohne disziplinarische Kompetenzen (laterale Führung). Zudem wird in der Regel interdisziplinär gearbeitet, was heißt, das die Projektmitglieder und Kollegen nicht nur verschiedene Sichtweisen haben, sondern auch unterschiedliche persönliche Vorlieben. Verschiedene Interessen und Herangehensweisen müssen zielorientiert vereint werden.

Seminarinhalte

Bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen dieses Führungskräfteseminar an, damit diese wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge rund um die zentralen Fragen der modernen Führung und Steuerung bekommen:

• Wie kommuniziere ich Erwartungen und Ziele nach innen und nach außen, ohne dabei zu demotivieren?
• Wie gehe ich erfolgreich und ermutigend mit unterschiedlichen Persönlichkeiten um?
• Wie schaffe ich es, dass alle im (Projekt-) Team Verantwortung übernehmen und mitdenken?
• Wie kann ich eine Kultur gegenseitiger Unterstützung mit hoher Performance schaffen?
• Wie verbinde ich erfolgreich sowohl die operative als auch die führende Arbeit?

Das Inhouse Führungskräfte-Seminar verbindet fundierten Führungs-Input mit praxisnahen Erlebnissen im Freien, persönlichen Coaching-Elementen und konkreten Lernimpulsen. Alle Teilnehmenden kommen aus einem Unternehmen – das schafft eine gemeinsame Erfahrungsbasis und eröffnet wertvolle Möglichkeiten, voneinander zu lernen und neue Perspektiven direkt ins eigene Umfeld zu übertragen. Zudem sprechen im Anschluss alle dieselbe Sprache, wissen also was gemeint ist, wenn beispielsweise von lateraler Führung gesprochen wird.

Warum diese Verteilung der Führungskräfteseminareinheiten auf 8 Monate?

Der besondere Aufbau über 8 Nachmittage in 8 Monaten bietet viel Raum zur Umsetzung im Alltag: Gelerntes kann zwischen den Terminen ausprobiert, reflektiert und beim nächsten Treffen gemeinsam weiterentwickelt werden. So entsteht ein nachhaltiger Lernprozess – praxisnah, kontinuierlich und auf die individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden abgestimmt.

Was nehme Sie als Teilnehmer:in aus dem Führungskräftesemiar mit?

Nach Abschluss des Seminars

• kennen Sie den Einfluss Ihrer Persönlichkeit auf Ihre Führungsrolle und wissen, wie Sie diese gut und zielführend nutzen können,
• können Sie hohes Engagement Ihrer Projektkollegen oder Mitarbeitenden erzielen – durch gezielte Orientierung der Aufgabenverteilungen anhand deren Arbeitspräferenzen, Motivationen, Stärken und Bedürfnissen,
• verfügen Sie über Kommunikationsinstrumente, um Missverständnisse und Unmut zu vermeiden und erfolgreich Ziele zu erreichen,
• haben Sie Handwerkszeug, um Konflikte frühzeitig und konstruktiv anzusprechen, Lösungen zu suchen, Eskalationen zu vermeiden und die Energie wieder auf die wirkliche Arbeit zu lenken,
• verstehen Sie die Dynamik von Teams, um diese erfolgreich zu steuern und zu leiten,
• wissen Sie, wie Entscheidungen zu treffen sind, um das Commitment Ihrer Mitarbeitenden zu stärken und strategische Ziele zu erreichen,
• können Sie besser Prioritäten setzen, damit Sie und Ihr Team den Fokus behalten,
• wissen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden sicher und wirkungsvoll durch herausfordernde Situationen führen können.

Haben Sie Interesse an diesem Inhouse Führungskräfteseminar an 8 Nachmittagen über 8 Monate in Berlin und Umgebung?

Schicken Sie mir eine E-mail, rufen Sie mich an oder machen Sie gleich einen Termin für ein unverbindliches Gespräch mit mir aus.

Ich freu mich drauf.

Claudia Seidel
Expertin für Führungskräfteentwicklung
Berlin und Brandenburg