Teamleiter:innen oder Projektleiter:innen aus der Bauwirtschaft: Entwickeln Sie ihre Führungspersönlichkeit weiter und bauen Sie ihre Führungskompetenzen aus! Nehmen Sie in Berlin und in Präsenz (nahe Ostkreuz) am Führungskräfteseminar teil. An 8 Nachmittagen zwischen November 2025 und Juni 2026.

Führungskräfteseminar in Berlin über 8 Monate

Das Führungskräfteseminar in Berlin richtet sich an Team- und Projektleiter:innen aus der Bauwirtschaft, z.B.

• Ingenieurbüro,
• Architekturbüro,
• Handwerksbetrieb,
• Projektsteuerung,
• Wohnungsbaugesellschaft,
• EVU,
• Branchen-Verband/Verein u.a.

Projekt- und Teamleiter:innen stehen oft vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen sowohl fachlich mitwirken als auch ihre Projektkollegen oder Mitarbeiter:innen zielorientiert steuern und führen. Zudem wird interdisziplinär gearbeitet, was heißt, das die Projektmitglieder und Kollegen nicht nur verschiedene Sichtweisen haben, sondern auch unterschiedliche persönliche Vorlieben. Verschiedene Interessen und Herangehensweisen müssen zielorientiert vereint werden.

Seminarinhalte

Nutzen Sie dieses Seminar, um wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge rund um die zentralen Fragen der modernen Führung und Steuerung zu bekommen:

• Wie kommuniziere ich Erwartungen und Ziele nach innen und nach außen, ohne dabei zu demotivieren?
• Wie gehe ich erfolgreich und ermutigend mit unterschiedlichen Persönlichkeiten um?
• Wie schaffe ich es, dass alle im (Projekt-) Team Verantwortung übernehmen und mitdenken?
• Wie kann ich eine Kultur gegenseitiger Unterstützung mit hoher Performance schaffen?
• Wie verbinde ich erfolgreich sowohl die operative als auch die führende Arbeit?

Warum dieses Seminar?

Das Seminar „Führung für Team- und Projektleitende in der Bauwirtschaft“ verbindet fundierten Führungs-Input mit praxisnahen Erlebnissen im Freien, persönlichen Coaching-Elementen und konkreten Lernimpulsen. Alle Teilnehmenden kommen aus der Bauwirtschaft – das schafft eine gemeinsame Erfahrungsbasis und eröffnet wertvolle Möglichkeiten, voneinander zu lernen und neue Perspektiven direkt ins eigene Umfeld zu übertragen.

Der besondere Aufbau über 8 Nachmittage in 8 Monaten bietet viel Raum zur Umsetzung im Alltag: Gelerntes kann zwischen den Terminen ausprobiert, reflektiert und beim nächsten Treffen gemeinsam weiterentwickelt werden. So entsteht ein nachhaltiger Lernprozess – praxisnah, kontinuierlich und auf die individuellen Herausforderungen der Teilnehmenden abgestimmt.

Was nehme ich mit?

Nach Abschluss des Seminars

• kennen Sie den Einfluss Ihrer Persönlichkeit auf Ihre Führungsrolle und wissen, wie Sie diese gut und zielführend nutzen können,
• können Sie hohes Engagement Ihrer Projektkollegen oder Mitarbeitenden erzielen – durch gezielte Orientierung der Aufgabenverteilungen anhand deren Arbeitspräferenzen, Motivationen, Stärken und Bedürfnissen,
• verfügen Sie über Kommunikationsinstrumente, um Missverständnisse und Unmut zu vermeiden und erfolgreich Ziele zu erreichen,
• haben Sie Handwerkszeug, um Konflikte frühzeitig und konstruktiv anzusprechen, Lösungen zu suchen, Eskalationen zu vermeiden und die Energie wieder auf die wirkliche Arbeit zu lenken,
• verstehen Sie die Dynamik von Teams, um diese erfolgreich zu steuern und zu leiten,
• wissen Sie, wie Entscheidungen zu treffen sind, um das Commitment Ihrer Mitarbeitenden zu stärken und strategische Ziele zu erreichen,
• können Sie besser Prioritäten setzen, damit Sie und Ihr Team den Fokus behalten,
• wissen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden sicher und wirkungsvoll durch herausfordernde Situationen führen können.

Wer sind die Trainerinnen?

Sabine Lipski ist Dipl.-Ing. für Landschaftsplanung und Wasserwirtschaft. Sie war Gründerin eines Ingenieurbüros und hat 20 Jahre Erfahrung sowohl in Planung als auch Führung im Bauwesen. Seit 2010 arbeitet sie als Coach, Trainerin und systemische Organisationsberaterin.

Claudia Seidel ist Dipl.-Ing. der Betrieblichen Planung & Koordination und MSc, hat über 12 Jahre Erfahrung in Produktmanagement und Abteilungsleitung in der IT Branche und 2 Jahre in der Projektsteuerung von Baugruppenprojekten. Seit 2003 arbeitet sie in der Personal-, Team- & Organisationsentwicklung.

Haben Sie Interesse an diesem neuen Durchlauf von November 2025 bis Juni 2026?

Nutzen Sie für die Anmeldung zum Seminar Führung in der Bauwirtschaft – für Team- & Projektleiter:innen von 11/2025 bis 6/2026 diesen E-mail Link oder das folgende Kontaktformular.
Es gelten die hier hinterlegten Vertragsbedingungen.