Führungskräftecoaching in Berlin, Brandenburg & virtuell

Ich helfe Führungskräften, einen authentischen und erfolgreichen Führungsstil zu entwickeln, Beziehungen zu den Mitarbeiter:innen zu stärken und ambitionierte Ziele zu erreichen.

               

Mit Führungskräftecoaching erfolgreicher und zufriedener werden

Warum macht Führungskräftecoaching Sinn?

Führungskräfte prägen Motivation, Engagement und Bindung ihrer Mitarbeitenden entscheidend. Mitarbeiter:innen, die sich von der Führungskraft gesehen, eingebunden und gefördert fühlen, identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen und zeigen mehr Einsatz. Die Gallup Engagement Studien zeigen jedoch, dass nur etwa jede:r zehnte Beschäftigte eine hohe emotionale Bindung zum Arbeitgeber hat. Im Führungskräftecoaching setzen wir genau hier an und stärken ihre Führungskompetenzen.

Wie läuft ein Führungskräftecoaching ab?

Nach dem kostenfreien Kennenlerngespräch (online oder bei mir in Präsenz) prüfen wir, ob die Zusammenarbeit passt und ich Sie bei Ihren Themen unterstützen kann. Anschließend erhalten Sie ein individuelles Angebot oder Sie nutzen gleich die 10-Monate-Flatrate. Im Coaching arbeiten wir zielorientiert mit wirkungsvollen Fragen, Visualisierungen und praxiserprobten Methoden. Zum Abschluss sichern wir Erkenntnisse, Ergebnisse und die nächsten Schritte.

Über mich

Kundenstimmen

Jacqueline de Wilde
Sekretärin der Landwirtschaftsabteilung
Botschaft des Königreichs der Niederlande in Berlin
Als kompetente und feinsinnige Moderatorin und Coach hat Claudia unser Teamcoaching spannend, motivierend und aufschlussreich gestaltet. Wir fanden den Einsatz von MetaSkills praktisch sehr hilfreich. Claudia schafft es, Verhaltensweisen und -muster sowohl der einzelnen Teilnehmer/-innen als auch des Teams als Ganzes auf den Punkt zu bringen und Vorschläge zu machen, wie positive Veränderungen vorgenommen werden können.
Kerstin Krainer
Abteilungsleiterin im Museum
Stiftung Preußischer Kulturbesitz
Frau Seidel hat mich in meinem ersten Jahr als Führungskraft begleitet und meinen Blick auf die vielfältigen Facetten dieser Aufgabe geschärft. Ich konnte meine neue Rolle so entwickeln, wie sie mir entspricht und zu mir passt. Sie hat mich unterstützt, meine persönlichen Stärken zu ermitteln und zu nutzen, indem wir aktuelle Herausforderungen an Beispielen besprochen haben. Frau Seidel hat die Fähigkeit, sich rasch in komplexe Team-Situationen einzudenken; sie konnte mir auch beim gemeinsamen Blick auf meine Selbstorganisation helfen, passende Lösungsansätze zu erarbeiten.

Auch künftig werde ich weitere Coachings bei Frau Seidel buchen und empfehle sie sehr gerne weiter!
Dr. med. Akira-Sebastian Poncette
Leiter Section Medical Data & stellvertretender Institutsleiter
Institut für Medizinische Informatik der Charité – Universitätsmedizin Berlin
Im Teamcoaching hat Claudia unserer Arbeitsgruppe geholfen, über Themen zu sprechen, die wir im Alltag nicht behandeln.
Einerseits strukturierte sie unser Arbeitsgruppentreffen, andererseits ließ sie ausreichend Gelegenheit, damit wir uns tiefergehend austauschten.
Aus dem Coaching mit Claudia gehen wir sehr positiv und mit Kraft für neue Herausforderungen heraus. Wir fühlen uns als Team nun deutlich mehr zusammengeschweißt und synchronisiert.

Ich empfehle Claudia Seidel sehr gerne weiter.
Moema Moreira
Leiterin
Hines Immobilien GmbH
Nachdem ich im Internet nach einem Teambuilding oder Teamcoaching recherchiert habe, bin ich auf Claudia Seidel gestoßen. Der Schwerpunkt lag auf der Teamentwicklung (Soft Skills), (Konflikt-) Kommunikation und Zusammenarbeit. Claudia Seidel hat einen sehr guten 2-Tages-Workshop vorbereitet und geleitet und alle meine Erwartungen erfüllt! Nach dem Workshop habe ich eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erlebt. Wir haben auch einige Ideen bekommen, wie wir diese Reise fortsetzen können.

Ich empfehle Claudia Seidel auf jeden Fall weiter und freue mich schon auf unser nächstes Teamcoaching mit ihr.
Matthias Frankenstein
Geschäftsführender Gesellschafter
mf Mercedöl GmbH
Claudia Seidel sorgt(e) in Workshops und Coachings mit unserer 1. und 2. Führungsebene für neue Erkenntnisse und vor allem für Ergebnisse. Dabei geht Sie strukturiert und gleichzeitig flexibel auf unsere Ziele und Bedürfnisse ein. Sie reflektiert mit uns wertschätzend unsere Stärken und Optimierungsmöglichkeiten und fördert das Formulieren der nächsten Schritte. Und weil Veränderungen Übung, Zeit und Ausdauer braucht und im Tagesgeschäft gerne untergeht, ist es hilfreich, immer wieder auf Claudia Seidel als externe Impulsgeberin und Sparringspartnerin zurückgreifen zu können.

Wir freuen uns auf weitere Workshops und Coachings mit Ihnen!
Dr. Marlen Hofmann
Abteilungsleiterin Business Support
Sparda-Bank Berlin eG.
Frau Seidel begleitete mich als kompetente Coachin auf meinem Weg von der Fachkraft zur Führungskraft. Sie stellte sich sehr flexibel auf meine Bedürfnisse ein und lieferte wertvolle Impulse für die Aufnahme der Führungsarbeit. Besonders schätze ich ihre Empathie und ihr Interesse an mir als Mensch. Ich konnte alle meine Gedanken und Fragen vertrauensvoll mit ihr teilen und fühlte mich wirklich gut aufgehoben.

Ich empfehle Frau Seidel unbedingt weiter und danke Ihr sehr für die Unterstützung in den vergangenen Monaten.

Terminbuchung Führungskräftecoaching

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Weitere Informationen zum Führungskräftecoachings gibt es in meinem Impuls „Führungkräftecoaching – Wie Führungskräfte durch gezielte Entwicklung erfolgreicher werden“ .

Hier gibt es ein Angebot „Führungskräftecoaching Flatrate“.