Strukturiert, ganzheitlich und mit Blick auf das Wesentliche – so erleben meine Kundinnen und Kunden mein Organisationscoaching.
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Organisationscoaching in Berlin und Brandenburg

In dieser Prozesssteuerung für kleine und mittelständische Unternehmen sorge ich dafür, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden und Organisationen sich zukunftsfähig weiterentwickeln.

                   

Organisationscoaching - Veränderungen gemeinsam entwickeln statt verordnen

Was ist Organisationscoaching?

Organisationscoaching ist die strategische Prozesssteuerung und -begleitung bei größeren Veränderungsvorhaben in Unternehmen. Dabei achte ich darauf, die Veränderungen gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden zu entwickelt und dadurch nachhaltig zu verankern. In dieser Zeit braucht es „Ventilation“, Koordination, Kommunikation und Motivation – oft auch Schulung. Daher kombiniere ich im Organisationscoaching Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung, Workshop-Moderation, Change-Management und Training zu einem auf Ihre Situation abgestimmtes Vorgehen. Bei größeren Vorhaben involviere ich noch Kooperationspartnerinnen und -partner aus meinem Netzwerk.

 

Warum braucht es Orgainsationscoaching?

Größere Veränderungen wie beispielsweise die Einführung einer neuen Software, neuer Strukturen und Prozesse, neuer Kulturen und auch die Einführung neue Produkte oder Dienstleistungen brauchen Zeit. Nicht nur administrativ und technisch, sondern auch, um bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern akzeptiert und integriert zu werden. Denn wir Menschen verändern uns nicht gerne – schon gar nicht, wenn es nicht freiwillig geschieht. Je nach Vorhaben kann es 6 bis 9 Monate, ein Jahr oder auch länger dauern, bis die Mitarbeitenden die Veränderung implementiert und beherzigt haben. In dieser Zeit braucht es jemanden, der den Prozess steuert und den Überblick behält.

Was bringt Organisationscoaching?

Veränderungen in Organisationen scheitern selten an der Idee. Sie scheitern häufig daran, dass Menschen nicht ausreichend eingebunden werden, Verantwortlichkeiten unklar bleiben oder alte Gewohnheiten stärker sind als neue Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen. Daher binde ich im Organisationscoaching Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess ein. So sorge ich dafür, dass Veränderungen nicht nur auf dem Papier stehen oder per Verordnung durchgedrückt werden, sondern dass sie wirklich in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden ankommen.

Wie läuft Organisationscoaching ab?

Zu Beginn stehen die Anliegen- und Auftragsklärung sowie eine Stakeholderanalyse – wer ist betroffen, wer sollte beteiligt werden? Mit verschiedenen Methoden, wie z.B. Befragungen, analysiere ich die Ist-Situation. Darauf aufbauend konkretisiere ich mit Ihnen die Ziele und entwickele einen passenden Lösungsweg samt Umsetzungsschritten. Gerne starte ich mit einem interaktiven Kick-Off-Event. Je nach Vorhaben folgen Coachings, Trainings und Workshops. Während der Umsetzung überprüfe ich mit Ihnen regelmäßig den Fortschritt und justiere bei Bedarf nach. Zum Abschluss evaluieren wir sowohl den Prozess als auch die erzielten Ergebnisse.

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Über mich

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Kundenstimmen

Jacqueline de Wilde
Sekretärin der Landwirtschaftsabteilung
Botschaft des Königreichs der Niederlande in Berlin
Als kompetente und feinsinnige Moderatorin und Coach hat Claudia unser Teamcoaching spannend, motivierend und aufschlussreich gestaltet. Wir fanden den Einsatz von MetaSkills praktisch sehr hilfreich. Claudia schafft es, Verhaltensweisen und -muster sowohl der einzelnen Teilnehmer/-innen als auch des Teams als Ganzes auf den Punkt zu bringen und Vorschläge zu machen, wie positive Veränderungen vorgenommen werden können.
Dr. Marlen Hofmann
Abteilungsleiterin Business Support
Sparda-Bank Berlin eG.
Frau Seidel begleitete mich als kompetente Coachin auf meinem Weg von der Fachkraft zur Führungskraft. Sie stellte sich sehr flexibel auf meine Bedürfnisse ein und lieferte wertvolle Impulse für die Aufnahme der Führungsarbeit. Besonders schätze ich ihre Empathie und ihr Interesse an mir als Mensch. Ich konnte alle meine Gedanken und Fragen vertrauensvoll mit ihr teilen und fühlte mich wirklich gut aufgehoben.

Ich empfehle Frau Seidel unbedingt weiter und danke Ihr sehr für die Unterstützung in den vergangenen Monaten.
Dr. med. Akira-Sebastian Poncette
Leiter Section Medical Data & stellvertretender Institutsleiter
Institut für Medizinische Informatik der Charité – Universitätsmedizin Berlin
Im Teamcoaching hat Claudia unserer Arbeitsgruppe geholfen, über Themen zu sprechen, die wir im Alltag nicht behandeln.
Einerseits strukturierte sie unser Arbeitsgruppentreffen, andererseits ließ sie ausreichend Gelegenheit, damit wir uns tiefergehend austauschten.
Aus dem Coaching mit Claudia gehen wir sehr positiv und mit Kraft für neue Herausforderungen heraus. Wir fühlen uns als Team nun deutlich mehr zusammengeschweißt und synchronisiert.

Ich empfehle Claudia Seidel sehr gerne weiter.
Matthias Frankenstein
Geschäftsführender Gesellschafter
mf Mercedöl GmbH
Claudia Seidel sorgt(e) in Workshops und Coachings mit unserer 1. und 2. Führungsebene für neue Erkenntnisse und vor allem für Ergebnisse. Dabei geht Sie strukturiert und gleichzeitig flexibel auf unsere Ziele und Bedürfnisse ein. Sie reflektiert mit uns wertschätzend unsere Stärken und Optimierungsmöglichkeiten und fördert das Formulieren der nächsten Schritte. Und weil Veränderungen Übung, Zeit und Ausdauer braucht und im Tagesgeschäft gerne untergeht, ist es hilfreich, immer wieder auf Claudia Seidel als externe Impulsgeberin und Sparringspartnerin zurückgreifen zu können.

Wir freuen uns auf weitere Workshops und Coachings mit Ihnen!
Kerstin Krainer
Abteilungsleiterin im Museum
Stiftung Preußischer Kulturbesitz
Frau Seidel hat mich in meinem ersten Jahr als Führungskraft begleitet und meinen Blick auf die vielfältigen Facetten dieser Aufgabe geschärft. Ich konnte meine neue Rolle so entwickeln, wie sie mir entspricht und zu mir passt. Sie hat mich unterstützt, meine persönlichen Stärken zu ermitteln und zu nutzen, indem wir aktuelle Herausforderungen an Beispielen besprochen haben. Frau Seidel hat die Fähigkeit, sich rasch in komplexe Team-Situationen einzudenken; sie konnte mir auch beim gemeinsamen Blick auf meine Selbstorganisation helfen, passende Lösungsansätze zu erarbeiten.

Auch künftig werde ich weitere Coachings bei Frau Seidel buchen und empfehle sie sehr gerne weiter!
Moema Moreira
Leiterin
Hines Immobilien GmbH
Nachdem ich im Internet nach einem Teambuilding oder Teamcoaching recherchiert habe, bin ich auf Claudia Seidel gestoßen. Der Schwerpunkt lag auf der Teamentwicklung (Soft Skills), (Konflikt-) Kommunikation und Zusammenarbeit. Claudia Seidel hat einen sehr guten 2-Tages-Workshop vorbereitet und geleitet und alle meine Erwartungen erfüllt! Nach dem Workshop habe ich eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erlebt. Wir haben auch einige Ideen bekommen, wie wir diese Reise fortsetzen können.

Ich empfehle Claudia Seidel auf jeden Fall weiter und freue mich schon auf unser nächstes Teamcoaching mit ihr.

Gleich einen Kennenlernen zur Anliegenschilderung ausmachen.

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