Methode Coaching

Definition Coaching

Die International Coaching Federation (ICF), definiert Coaching folgendermaßen:

Coaching ist ein partnerschaftlicher, zum Nachdenken anregender und kreativer Prozess mit dem Ziel, das berufliche und private Potenzial zu steigern.

(In english: ICF defines coaching as partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential. The process of coaching often unlocks previously untapped sources of creativity, productivity, and leadership.)

Durch meine kontinuierliche Zertifizierung zum professionellen Coach der ICF (PCC = Professional Certified Coach) folge ich nicht nur dieser Definition, sondern auch den Ethik-Richtlinien und Kernkompetenzen der ICF.

Als Coachin bin ich dabei zeitlich begrenzte, kooperative Prozessbegleiterin, Gesprächspartnerin und Impulsgeberin. Hierbei analysiere ich mit Ihnen Ihr Anliegen anhand verschiedener Methoden und Modelle, unterstütze Sie bei der Findung eines Lösungsweges und bin verantwortlich für Prozess, Methodenauswahl und dem Formulieren von Maßnahmen bzw. Übungen.

Mein Fokus ist das persönliche oder virtuelle Coaching im Businesskontext – in und aus Berlin-Lichtenberg (nahe Friedrichshain-Kreuzberg).

Mein Business-Coaching Angebot

Ich, Claudia Seidel aus Berlin, unterstütze eine Person alleine durch ein Business-Coaching von Fachkräften sowie durch ein Führungskräftecoaching. Teilnehmende beim Coaching geschäftlicher Beziehungen sind beispielsweise zwei oder drei Geschäftsführer:innen oder Geschäftspartner:innen sowie Teams (Teamcoaching). Im Organisatonscoaching arbeite ich mit dem gesamten kleinen Unternehmen (bis ca. 90 Mitarbeitenden); bei Bedarf mit Kooperationspartner:innen.

Als Business Coachin verstehe ich mich als Impulsgeberin, Feedback-Partnerin, Analystin und  Strukturgeberin mit dem Ziel, Sie allein, zu Zweit oder im Team beim Finden Ihrer Lösung(en) und beantworten Ihrer Fragen zu unterstützen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Ausbauen Ihrer Sozialen und vor allem Emotionalen Intelligenz, also auf dem Wahrnehmen, Verstehen und Nutzen von Emotionen.

Ein Business-Coaching funktioniert nur dann, wenn Sie als Geschäftsführung oder Personalleitung, als Team oder als Individuum wirklich etwas verändern und lernen möchten. Sie erkennen an, dass es für Veränderungen, vor allem auf der emotionalen Ebene, keine schnellen und vordefinierten Lösungen gibt, sondern dass dieser Wandel nur durch aktives Mitwirken und durch Ausdauer realisierbar ist.

Methoden & Modelle sowie Wirkzusammenhänge im Business-Coaching

Das bekannteste Modell das ich im Coaching nutze ist der kontextuelle Eisberg, ähnlich dem aus der Kommunikationstheorie. Weitere Modelle und Methoden die ich im Business-Coaching von Fachkräften, Führungskräftecoaching, Team-Coaching und Coaching von geschäftlichen Beziehungen anwende sind systemische und konstruktivistische Fragen, Elemente aus der Rational-Emotiven-Therapie, Phantasiereisen, Visualisierungen/Aufstellungen, Team-Management-Profile, das Business-Enneagramm und Outdoor-Elemente. Auch verwende ich Change-Management Methoden und Teamcoaching-Elemente aus ORSC® (Organization & Relationship Systems Coaching).

Transparenz ist mir wichtig, daher stimme ich stets mit Ihnen bzw. Ihrem Team ab, womit ich im Coaching arbeite und welche Wirkungen möglich sind.

Mögliche Themen für ein Business-Coaching

Die Liste unten gibt Ihnen eine Idee darüber, welche Themen im Business-Coaching bearbeitet werden können.

  • Gründen eines neuen Unternehmens oder Projektteams (und der damit einhergehenden Zusammenarbeit)
  • Klären der Rollen im Team oder in familiengeführten Unternehmen
  • Festlegen der Ziele und Rollen in einem Team (z.B. auch einer Praxis-/Gemeinschaft)
  • Steigern & Festigen der Arbeitszufriedenheit
  • Klären oder Verändern der Organisationskultur/des Betriebsklimas
  • Fördern von Engagement und Kooperation (Mitverantwortlichkeit)
  • Optimieren der Kommunikation im Team/mit Kollegen
  • Lösen von Konflikten (Konfliktcoaching)
  • Führen von Mitarbeitern mit emotionaler Intelliegenz
  • Entfalten der Persönlichkeit

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Claudia Seidel
Professionelle Coachin für Fach- und Führungskräftecoaching, Konfliktcoaching, Teamcoaching & Organisatonscoaching
in Berlin und Umgebung (Brandenburg) sowie per Telefon oder Videotool (Online Coaching)

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