Coaching im Businesskontext

Neues implementieren
Ziele erreichen
Zusammenarbeit gestalten
Kommunikation verbessern
Unternehmenskultur verändern
Führungskraft gewinnen
Konflikte lösen
Emotionen steuern

Als Business-Coach, Team-Coach & Organisations-Coach bin ich Reflexionspartnerin, Prozessgestalterin und Impulsgeberin. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr persönliches und berufliches Potenzial zu steigern – allein, zu zweit, im Team.
Profitieren Sie dabei von meiner Erfahrung als Fach- und Führungskraft sowie von meinem Wissen über unbewusste Glaubenssätze, inspirierende Arbeitsbeziehungen und systemische Organisationsentwicklung.
Mit kraftvollen Fragen, kreativen Methoden und fundierten Hintergrundinformationen erkunde ich mit Ihnen Ihre Anliegen und Ziele. Ich helfe Ihnen bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und unterstütze Sie auf dem Weg zum Ziel. Denn Sie wissen ja: “gesagt ist noch nicht getan”.

Schwerpunkte meiner Coachings

Weiterentwickeln Ihrer Businesspersönlichkeit

… zum Erreichen von Zielen und erweitern Ihrer Kompetenzen.

Gestalten von geschäftlichen Beziehungen

… für ein kooperatives und erfolgreiches Miteinander

Begleiten von Changeprozessen

… für das Implementieren neuer Denk- und Verhaltensweisen

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Über mich

Als ehemalige Mitarbeiterin in internationalen Teams, Produkt-Managerin und Geschäftsführerin erlebte ich jahrelang den Unterschied zwischen Führungskräften, die managen und Führungskräften, die ihre Mitarbeiter*innen leiten. Ich erlebte den Unterschied zwischen dem Nebeneinander von Kollegen und dem Miteinander von Teams. Die Hintergründe dafür zu Erkennen und dieses Wissen weiterzugeben ist inzwischen meine Profession geworden. Profitieren Sie von meiner Expertise!

über 19 Jahre Erfahrung in Personal-, Organisations- und Teamentwicklung.
mehr als 1.000 Stunden Coaching von Fach- und Führungskräften, Teams und kleinen bis mittelgroßen Organisationen (KMU)
professionell ausgebildet und ständig fortgebildet in verschiedenen Fähigkeiten und Methoden wie Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung, Resilienz Coaching, Scrum, Design Thinking, ORSC(TM) u.a.

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Kundenstimmen

Moema Moreira

Leiterin

Hines Immobilien GmbH

Nachdem ich im Internet nach einem Teambuilding oder Teamcoaching recherchiert habe, bin ich auf Claudia Seidel gestoßen. Der Schwerpunkt lag auf der Teamentwicklung (Soft Skills), (Konflikt-) Kommunikation und Zusammenarbeit. Claudia Seidel hat einen sehr guten 2-Tages-Workshop vorbereitet und geleitet und alle meine Erwartungen erfüllt! Nach dem Workshop habe ich eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erlebt. Wir haben auch einige Ideen bekommen, wie wir diese Reise fortsetzen können.

Ich empfehle Claudia Seidel auf jeden Fall weiter und freue mich schon auf unser nächstes Teamcoaching mit ihr.

Dr. med. Akira-Sebastian Poncette

Leiter Section Medical Data & stellvertretender Institutsleiter

Institut für Medizinische Informatik der Charité – Universitätsmedizin Berlin

Im Teamcoaching hat Claudia unserer Arbeitsgruppe geholfen, über Themen zu sprechen, die wir im Alltag nicht behandeln.
Einerseits strukturierte sie unser Arbeitsgruppentreffen, andererseits ließ sie ausreichend Gelegenheit, damit wir uns tiefergehend austauschten.
Aus dem Coaching mit Claudia gehen wir sehr positiv und mit Kraft für neue Herausforderungen heraus. Wir fühlen uns als Team nun deutlich mehr zusammengeschweißt und synchronisiert.

Ich empfehle Claudia Seidel sehr gerne weiter.

Jacqueline de Wilde

Sekretärin der Landwirtschaftsabteilung

Botschaft des Königreichs der Niederlande in Berlin

Als kompetente und feinsinnige Moderatorin und Coach hat Claudia unser Teamcoaching spannend, motivierend und aufschlussreich gestaltet. Wir fanden den Einsatz von MetaSkills praktisch sehr hilfreich. Claudia schafft es, Verhaltensweisen und -muster sowohl der einzelnen Teilnehmer/-innen als auch des Teams als Ganzes auf den Punkt zu bringen und Vorschläge zu machen, wie positive Veränderungen vorgenommen werden können.

Matthias Frankenstein

Geschäftsführender Gesellschafter

mf Mercedöl GmbH

Claudia Seidel sorgt(e) in Workshops und Coachings mit unserer 1. und 2. Führungsebene für neue Erkenntnisse und vor allem für Ergebnisse. Dabei geht Sie strukturiert und gleichzeitig flexibel auf unsere Ziele und Bedürfnisse ein. Sie reflektiert mit uns wertschätzend unsere Stärken und Optimierungsmöglichkeiten und fördert das Formulieren der nächsten Schritte. Und weil Veränderungen Übung, Zeit und Ausdauer braucht und im Tagesgeschäft gerne untergeht, ist es hilfreich, immer wieder auf Claudia Seidel als externe Impulsgeberin und Sparringspartnerin zurückgreifen zu können.

Wir freuen uns auf weitere Workshops und Coachings mit Ihnen!

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