Claudia Seidel Businescoach und Teamcoach - ührungskräftecoaching in Berlin
Claudia Seidel Geschäftsführungscoaching, Coaching zu zweit, Businesscoaching zu zweit, Coaching in der Natur
Claudia Seidel, Teamcoaching, Berlin, Deutschlandweit, international

Schwerpunkte meiner Coachings

Weiterentwickeln Ihrer Businesspersönlichkeit

… zum Erkennen von Dynamiken und Erreichen von Zielen

Gestalten von geschäftlichen Beziehungen

… für ein kooperatives und erfolgreiches Miteinander

Begleiten von Transformationsprozessen

… für das Implementieren neuer Denk- und Verhaltensweisen

Über mich

Kundenstimmen

Renate Babnik
Kommunikation
Deutsche Krebsgesellschaft e. V.
Die Geschäftsstelle der Deutschen Krebsgesellschaft e. V. ist in den letzten Jahren personell sehr stark gewachsen. Wo vorher alles wunderbar per Zuruf beim Mittagessen ging, haben wir plötzlich Strukturen, die mehr erfordern als Zurufe. Wir haben ganz neue bzw. wachsende Fachbereiche, manche sind autark wie Satelliten. Wir haben eine zunehmende Heterogenität in den Aufgaben sowie der Arbeitsorganisation, und damit Zuständigkeiten, Mandate und Verantwortungsbereiche, die fachlich und menschlich zu beachten sind.

Wie wir in dieser Situation zusammenarbeiten wollen (und müssen), wie wir dabei niemanden vergessen, alle Kolleginnen und Kollegen einbinden, den Zusammenhalt stärken und gemeinsam wachsen - darüber haben sich in einem eintägigen Workshop die Bereichsleiter und der Generalsekretär verständigt. Die Moderatorin Claudia Seidel war dabei eine entscheidende Kraft. Sie hat uns mit ihrem Blick von außen und unterschiedlichen Methoden unterstützt, unsere Situation zu erkennen und zu bewerten. Wichtige Aspekte im zwischenmenschlichen Bereich kamen an die Oberfläche, an denen wir dringend arbeiten müssen. Wir haben aber auch gesehen, wie groß die Bereitschaft zur Veränderung/Verbesserung ist und welche Rollen dabei den Bereichsleitern bzw. dem Generalsekretär zukommen. Und nicht zuletzt haben wir auch erkannt, wie gut wir eigentlich in unserer Arbeit sind - auch das war eine wichtige Erkenntnis.

Natürlich kann ein Workshop nur der Anfang einer Organisationsentwicklung sein. Aber wir haben dank des Workshops die Richtung erkannt, in die wir gehen müssen, und haben uns auch bereits auf den Weg gemacht. Es ist gut, dabei die professionelle Unterstützung von Claudia Seidel an unserer Seite zu wissen, wenn der Bedarf besteht.
Matthias Frankenstein
Geschäftsführender Gesellschafter
mf Mercedöl GmbH
Claudia Seidel sorgt(e) in Workshops und Coachings mit unserer 1. und 2. Führungsebene für neue Erkenntnisse und vor allem für Ergebnisse. Dabei geht Sie strukturiert und gleichzeitig flexibel auf unsere Ziele und Bedürfnisse ein. Sie reflektiert mit uns wertschätzend unsere Stärken und Optimierungsmöglichkeiten und fördert das Formulieren der nächsten Schritte. Und weil Veränderungen Übung, Zeit und Ausdauer braucht und im Tagesgeschäft gerne untergeht, ist es hilfreich, immer wieder auf Claudia Seidel als externe Impulsgeberin und Sparringspartnerin zurückgreifen zu können.

Wir freuen uns auf weitere Workshops und Coachings mit Ihnen!

Beispiele für Anliegen und Ziele

"Was kann ich tun, damit ich in Meetings nicht laut und unfreundlich werde?"

Mit meinen Emotionen in Zukunft perfekt zusammenarbeiten.

"Wie können wir als Geschäftsführung geschlossen nach außen auftreten?"

Eine förderliche Beziehung im Management Board leben.

"Wie gelingt uns das Einführen und Nutzen digitaler Tools und Techniken?"

Die digitale Transformation gemeinsam und erfolgreich bewerkstelligen.

Mitgliedschaften & Zertifikate