: Organisationsentwicklung: Organisation erhalten - Veränderung gestalten

Organisationsentwicklung bedeutet, Ihre Organisation oder Ihr Unternehmen gezielt an Veränderungen anzupassen und nachhaltig zukunftsfähig aufzustellen. Dabei sage ich Ihnen nicht, was richtig und falsch ist oder verweise auf Studien.  Ich analysieren mit Struktur und gemeinsam mit Ihnen in der Geschäftsführung, Führungsebene und im Team, wie Sie Ihren unternehmerischen Erfolg langfristig sichern und ausbauen können.

Mit mir, Claudia Seidel aus Berlin, gelingt Ihnen als kleines oder mittelständisches Unternehmen (KMU) eine bewusste, strukturierte und erfolgreiche Weiterentwicklung Ihrer Organisation – auf Wunsch 80 % gefördert durch das INQA-Coaching, welches die Digitalisierung und Fachkräftesicherung im Fokus hat.

Ziele der Organisationsentwicklung können sein

  • Umsatz- und Wachstumssteigerung sowie fundierte Preisanpassungen
  • Werteorientierung, z. B. Nachhaltigkeit, Gemeinwohlorientierung und Sinnhaftigkeit
  • Weiterentwicklung und Anpassung Ihres Angebots
  • Stärkung der Kundenorientierung
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Kooperationen

Ich konzentriere mich dabei auf Ihre wichtigste Ressource: Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie ausgewählte, externe Akteure. Sie kennen die Bedürfnisse Ihrer Kunden, Sie kennen Ihre Mitbewerber, Sie kennen Ihre Branche! Gemeinsam und mit Struktur ermitteln wir die Möglichkeiten und Ideen, wohin sich die Organisation weiterentwickeln sollte. Durch die gemeinsame Analyse und transparente Kommunikation über alle Hierarchiestufen mache ich Betroffene zu Beteiligten. Bei der Betrachtung kommen zwei Varianten in Frage: das Organisationsdesign oder das Geschäftsmodell.

Organisationsdesign und Geschäftsmodell

Bei der Betrachtung des Organisationsdesigns– dem strukturellen Bauplan Ihres Unternehmens, der sowohl Leistungsfähigkeit als auch Flexibilität bestimmt – arbeite ich mit dem 7S-Modell nach Peters und Waterman, ergänzt um eine systemische Erweiterung  (Abbildung von Competence on Top):

Für die Analyse und Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells, also der Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Wertschöpfung und Gewinne erzielt, nutze ich je nach Bedarf:

  • das St. Galler Businessmodell (siehe Bild von Competence on Top)
  • oder ein Business Model Canvas

 

Typische Leistungen der Organisationsentwicklung

Ich begleite Sie ganzheitlich in der Organisationsentwicklung und im Change Management, inklusive Evaluation der Maßnahmen.

Auf Basis einer fundierten Ist-Analyse und einer gemeinsam entwickelten Zielbilddefinition plane ich mit Ihnen passgenaue Interventionen und Meilensteine, zum Beispiel:

  • Fachliche Kompetenz- und Produkttrainings
  • Überfachliche Trainings, z. B. SCRUM-Trainings oder Führungskräftetrainings
  • Workshops zur Reflexion bestehender Strukturen und Prozesse
  • Coachings zur Unterstützung von Denk-, Fühl- und Verhaltensänderungen
  • Mitarbeiter- oder Kundenbefragungen

Ergänzend entwickeln wir eine passende Kommunikationsstrategie, damit alle Mitarbeitenden oder ausgewählte Interessengruppen transparent und zielgerichtet über den Veränderungsprozess informiert werden.

Ihr Nutzen durch professionelle Organisationsentwicklung

  • Strukturiertes Vorgehen mit externer Unterstützung
  • Zukunftssicherung Ihres Unternehmens durch Überprüfung von Geschäftsmodellen und Organisationsdesign
  • Aktive Nutzung vorhandener Ideen und Kompetenzen im Kollegium zur Weiterentwicklung
  • Klare Orientierung aller Mitarbeitenden am gemeinsam entwickelten Zielbild
  • Proaktive Gestaltung der gewünschten Unternehmenskultur
  • Förderung kontinuierlicher Anpassung und Optimierung
  • Erhöhung von Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit

Mit einer Organisationsentwicklung unter meiner Beratung und Begleitung bleiben – oder werden – Sie eine gesunde und leistungsfähige Organisation, sowohl in Bezug auf Ihr Angebot als auch auf Ihre Mitarbeitenden.

INQA-Coaching – bis zu 80 % Förderung

Kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden können von einer Förderung von bis zu 80 % im Rahmen des INQA-Coachings profitieren.

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Claudia Seidel
Beratung für Organisationsentwicklung & Change Management
Berlin

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