: Mit Personal- und Führungskräfteentwicklung Ihr Personal fördern und binden
Im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung biete ich Ihnen Beratungen an sowie verschiedene Methoden, die Fach- bzw. Führungskräfte entweder individuell ansprechen oder aber viele Fach- bzw. Führungskräfte gleichzeitig, also eine Gruppen von Mitarbeitern.
Typische Leistungen im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung
Ich unterstütze Ihr Unternehmen beispielsweise in der Erhebung des erforderlichen Entwicklungsbedarfs. Mitarbeiterbefragungen führe ich, je nach Unternehmensgröße, in mittelständischen Unternehmen anhand modernen Techniken und einer Auftakt- und Informationsveranstaltung durch, in kleinen Unternehmen mittels persönlicher Interviews.
Lust & Neugier Ihrer Mitarbeiter_innen auf Weiter- und Fortbildungen im Bereich der Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen wecke ich mittels innovativer Lehrtechniken sowie einer interaktiven Vorgehensweise. Die Teilnehmenden der Seminare, Trainings und Coachings profitieren dabei wirksam und nachhaltig von einem außergewöhnlichen Mix aus Erleben & Erlernen sowie Theorie & Praxis.
Ich, Claudia Seidel, begleite Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter über den gesamten Entwicklungsprozess. Dabei agiere ich alleine oder mit kooperierenden Kollegen als Trainerin & Coachin, Moderatorin & Sparringspartnerin. Und immer als Mensch für Menschen.
Ihr Nutzen durch meine Personal- und Führungskräfteentwicklung
- Erkennen und entfalten persönlicher und professioneller Potenziale
- Üben und steigern emotionaler und sozialer Kompetenzen
- Reflektieren und ausbauen kompetenter und motivierender Führung
- Analysieren und treffen schwieriger und risikobehafteter Entscheidung
- Verbessern und bewahren ausgeglichener und gesunder Lebensführung
- Wahrnehmen und nutzen des eigenen Einflussbereiches
- Finden und fühlen von Sinnhaftigkeit, Zielen und Visionen
Durch meine Personal- und Führungskräfteentwicklung stärken Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit ihre Performance und Loyalität. Sie steigern die emotionale Stabilität von Fach- und Führungskräften z.B. bei Beschwerden und Feedback-/Mitarbeiter-Gesprächen und meistern neue Herausforderungen wie beispielsweise die digitale Transformation.
Meine Maßnahmen im Rahmen Ihrer Personal- und Führungskräfteentwicklung sind zielorientiert aber würdigen bisher Erlebtes, sind intensiv aber lassen Luft zum Atmen – und sie orientieren sich stets an konkreten Dynamiken und Fragen.
Kleine Unternehmen bis 249 Mitarbeitende können 80% Förderung durch ein INQA-Coaching erhalten.
Wollen Sie als mittleres oder kleines Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen oder Führungskräfte weiterentwickeln? Ich bin bereit! Machen Sie gleich einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit mir aus.
Claudia Seidel
