Führungskräftentwicklung - von der Bedarfserhebung bis Inhouse Seminar
Was bedeutet Führungsrkäfteentwicklung
Eine Führungskräfteentwicklung umfasst meiner Ansicht nach sowohl fachliche als auch persönliche Aspekte. Die persönlichen Aspekte bzw. überfachlichen Fähigkeiten beinhalten personale Kompetenzen wie z.B. Reflexionsfähigkeit, Kritikfähigkeit, Durchhaltevermögen und soziale Kompetenzen wie z.B. Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern oder die Aufgabenverteilung an die Mitarbeiter:innen. Somit beeinflussen neben den fachlichen auch die überfachlichen Kompetenzen einer Führungskraft den Erfolg des geführten Teams und damit den Erfolg des Unternehmens.
Für Führungkräfte aus klein- und mittelständischen Unternehmen in und um Berlin biete ich individuell konzipierte Inhouse Führungskräfteseminare an oder ein 8-teiliges Präsenzeminar in Berlin, welches monatlich an einem Nachmittagen durchgeführt wird. Fragen Sie mich gerne per e-mail für ein Inhouse-Führungskräfteseminar an.
Soll es mehr als nur ein Führungskräfteseminar sein? Dann lesen Sie mal weiter.
Meine umfassenden Leistungen im Bereich der Führungskräfteentwicklung
Damit sich eine Führungskräfteentwicklung an den Bedarf orientiert, führe ich für Ihr Unternehmen beispielsweise zuvor eine Erhebung des Führungskräfteentwicklungsbedarfs durch. Grundlage dieser Erhebung sollte eine Mitarbeiterbefragung aber mindestens eine Führungskräftebefragung sein.
Befragungen führe ich je nach Unternehmensgröße, Wirtschafltichkeit und Ist-Situation entweder offline und analog per persönlichem Intveriew durch oder digital per Fragebogen – sowohl offline als auch online per Internet-Link.
Die Ergebnisse der Mitarbeiter- oder Führungskäftebefragung gleiche ich mit den Unternehmenszielen ab sowie externen wirtschaflichen und gesellschafltichen Entwicklungen wie beispielsweise dem demographischen Wandel, der Globalisierung bzw. Lokalisierung oder der Digitalisierung. Darauf basierend leite ich zusammen mit Ihnen Maßnahmen bzw. ein Programm zur Führungskräfteentwicklung ab.
Das Führungskräfteentwicklungsprogramm enthält fachliche und auch überfachliche Bereiche und wird in Intervallen durch Sie und durch mich evaluiert und gegebenenfalls angepasst.
Buchen Sie gerne mein Angebot „Seminar Führungskräfteentwicklung“ für 10-16 Mitarbeitende Ihres Unternehmens als individuelles Inhouse-Seminar.
Überfachliche Kompetenzen trainiere ich, Claudia Seidel, in kurzweiligen Trainings für Führungskräfte im beheizten Seminarraum oder an der frischen Luft (Outdoor-Training). Ich bin kompetent und erfahren bei Trainings zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Zeit-, Selbst- und Stressmanagement und Führung.
Emotionale Kompetenzen und Beziehungskompetenzen entwickeln Führungskräfte (weiter) durch ein Einzelcoaching (Führungskräftecoaching) oder durch ein Coaching einer Gruppe von Führungskräften.
Für die Besetzung neuer bzw. vakanter Führungspositionen oder die Auswahl von Führungsnachwuchskräften biete ich das Team Managment System (TMS) an.
Zielgruppe einer Führungskräfteentwicklung
Zielgruppe einer Führungskräfteentwicklung sind aktuelle Führungskräfte wie z.B. Bereichsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Referatsleiter;:innen, Schichtleiter:innen, Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen, Projektleiter:innen usw. Gerne biete ich ein spezielles Führungskräfteseminar für Frauen an.
Zudem ist es sinnvoll, Nachwuchsführungskräfte in den Genuß einer Führungskräfteentwicklung kommen zu lassen. In der Führungsnachwuchskräfteentwicklung liegt dann der Fokus darauf, dass die potenzielle Führungskraft ihre persönliche und soziale Kompeten sowie ihre Beziehungs-Intelligenz testet, stärkt und weiterentwickeln kann.
Ihr Nutzen durch eine Führungskräfteentwicklung
- Erkennen und entfalten persönlicher und professioneller Potenziale
- Üben und steigern emotionaler und sozialer Kompetenzen
- Reflektieren und ausbauen kompetenter und motivierender Führung
- Analysieren und treffen schwieriger und risikobehafteter Entscheidung
- Verbessern und bewahren ausgeglichener und gesunder Lebensführung
- Wahrnehmen und nutzen des eigenen Einflussbereiches
- Finden und fühlen von Sinnhaftigkeit, Zielen und Visionen
Durch eine Führungskräfteentwicklung stärken Sie Ihre Führungskräfte und damit deren Wirksamkeit sowie Commitment zum Unternehmen. Sie steigern die emotionale Stabilität der Führungskräfte um z.B. Verhandlungen oder Mitarbeitergespräche zu meistern oder neue Herausforderungen wie beispielsweise die digitale Transformation zu bewältigen.
Fazit: Eine Führungskräfteentwicklung mit mir ist zukunftsorientiert aber erkennt auch den aktuellen Stand an, ist fordernd aber macht auch Spaß – und sie orientieren sich stets an den Zielen und Bedürfnissen Ihres Unternehmens.
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Schicken Sie mir eineE-mail, rufen Sie mich an oder machen Sie gleich einen Termin für ein unverbindliches Gespräch mit mir aus.
Claudia Seidel
Expertin für Führungskräfteentwicklung
Berlin und Brandenburg
