Coaching im Businesskontext

Kommunikation verbessern
Zusammenarbeit gestalten
Konflikte lösen
Emotionen steuern
Führungskraft gewinnen
Ziele erreichen
Neues implementieren
Unternehmenskultur verändern

Meine Vision: Alle Mitarbeiter:innen befinden Sie sich bei der Arbeit im Flow, die Zusammenarbeit im Team ist nicht nur effizient sondern auch inspirierend und ihr Unternehmen ist attraktiv und erfolgreich.
Als Expertin für Business-, Team- und Organisationscoaching stehe ich Ihnen zur Seite, um diese oder andere Ziele zu erreichen. Dabei bin ich einfühlsame Reflexionspartnerin, kreative Impulsgeberin und strategische Prozessgestalterin. Gemeinsam erkunden wir Ihre Anliegen mithilfe kraftvoller Fragen, interaktiver Methoden und fundiertem Hintergrundwissen. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung ihrer eigenen Lösungsansätze und begleite Sie bei der erfolgreichen Umsetzung. Denn Sie wissen ja: ‘Gesagt ist noch nicht getan’

Schwerpunkte meiner Coachings

Weiterentwickeln Ihrer Businesspersönlichkeit

… zum Erreichen von Zielen und erweitern Ihrer Kompetenzen.

Gestalten von geschäftlichen Beziehungen

… für ein kooperatives und erfolgreiches Miteinander

Begleiten von Changeprozessen

… für das Implementieren neuer Denk- und Verhaltensweisen

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Über mich

Als ehemalige Mitarbeiterin in internationalen Teams sowie als Produktmanagerin und Geschäftsführerin habe ich ausgiebig den Unterschied zwischen Führungskräften erlebt, die lediglich managen, und solchen, die ihre Mitarbeiter*innen aktiv leiten. Mein Weg hat mir den Kontrast zwischen bloßem Nebeneinander von Kollegen und dem wirkungsvollen Miteinander von Teams verdeutlicht. Das Erkennen der zugrunde liegenden Dynamiken und das Teilen dieses Wissens ist mittlerweile meine Berufung geworden. Profitieren Sie von meiner Expertise!

über 20 Jahre Erfahrung in Personal-, Organisations- und Teamentwicklung.
mehr als 1.000 Stunden Coaching von Fach- und Führungskräften, Teams sowie kleinen bis mittelgroßen Organisationen (KMU)
professionell ausgebildet und ständig fortgebildet in verschiedenen Fähigkeiten und Methoden wie Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung, Business Moderation und Mediation, Resilienz Coaching, Scrum, Design Thinking, ORSC(TM) u.a.

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Kundenstimmen

Dr. Marlen Hofmann

Abteilungsleiterin Business Support

Sparda-Bank Berlin eG.

Frau Seidel begleitete mich als kompetente Coachin auf meinem Weg von der Fachkraft zur Führungskraft. Sie stellte sich sehr flexibel auf meine Bedürfnisse ein und lieferte wertvolle Impulse für die Aufnahme der Führungsarbeit. Besonders schätze ich ihre Empathie und ihr Interesse an mir als Mensch. Ich konnte alle meine Gedanken und Fragen vertrauensvoll mit ihr teilen und fühlte mich wirklich gut aufgehoben.

Ich empfehle Frau Seidel unbedingt weiter und danke Ihr sehr für die Unterstützung in den vergangenen Monaten.

Dr. med. Akira-Sebastian Poncette

Leiter Section Medical Data & stellvertretender Institutsleiter

Institut für Medizinische Informatik der Charité – Universitätsmedizin Berlin

Im Teamcoaching hat Claudia unserer Arbeitsgruppe geholfen, über Themen zu sprechen, die wir im Alltag nicht behandeln.
Einerseits strukturierte sie unser Arbeitsgruppentreffen, andererseits ließ sie ausreichend Gelegenheit, damit wir uns tiefergehend austauschten.
Aus dem Coaching mit Claudia gehen wir sehr positiv und mit Kraft für neue Herausforderungen heraus. Wir fühlen uns als Team nun deutlich mehr zusammengeschweißt und synchronisiert.

Ich empfehle Claudia Seidel sehr gerne weiter.

Matthias Frankenstein

Geschäftsführender Gesellschafter

mf Mercedöl GmbH

Claudia Seidel sorgt(e) in Workshops und Coachings mit unserer 1. und 2. Führungsebene für neue Erkenntnisse und vor allem für Ergebnisse. Dabei geht Sie strukturiert und gleichzeitig flexibel auf unsere Ziele und Bedürfnisse ein. Sie reflektiert mit uns wertschätzend unsere Stärken und Optimierungsmöglichkeiten und fördert das Formulieren der nächsten Schritte. Und weil Veränderungen Übung, Zeit und Ausdauer braucht und im Tagesgeschäft gerne untergeht, ist es hilfreich, immer wieder auf Claudia Seidel als externe Impulsgeberin und Sparringspartnerin zurückgreifen zu können.

Wir freuen uns auf weitere Workshops und Coachings mit Ihnen!

Moema Moreira

Leiterin

Hines Immobilien GmbH

Nachdem ich im Internet nach einem Teambuilding oder Teamcoaching recherchiert habe, bin ich auf Claudia Seidel gestoßen. Der Schwerpunkt lag auf der Teamentwicklung (Soft Skills), (Konflikt-) Kommunikation und Zusammenarbeit. Claudia Seidel hat einen sehr guten 2-Tages-Workshop vorbereitet und geleitet und alle meine Erwartungen erfüllt! Nach dem Workshop habe ich eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erlebt. Wir haben auch einige Ideen bekommen, wie wir diese Reise fortsetzen können.

Ich empfehle Claudia Seidel auf jeden Fall weiter und freue mich schon auf unser nächstes Teamcoaching mit ihr.

Jacqueline de Wilde

Sekretärin der Landwirtschaftsabteilung

Botschaft des Königreichs der Niederlande in Berlin

Als kompetente und feinsinnige Moderatorin und Coach hat Claudia unser Teamcoaching spannend, motivierend und aufschlussreich gestaltet. Wir fanden den Einsatz von MetaSkills praktisch sehr hilfreich. Claudia schafft es, Verhaltensweisen und -muster sowohl der einzelnen Teilnehmer/-innen als auch des Teams als Ganzes auf den Punkt zu bringen und Vorschläge zu machen, wie positive Veränderungen vorgenommen werden können.